Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной федеральной розничной сети. Работа в федеральных сетях розничной торговли 10 лет, в сфере образования в розничной торговле 5 лет. Ключевые задачи: Формирование кадрового резерва операционного уровня, проведение индивидуальных и групповых собеседований с элементами ассессмента; разработка, организация и проведение тренингов, круглых столов, конференций; составление и внедрение схем обучения для сотрудников; работа над достижением индивидуальных KPI; проведение супервизий. Контроль обучения всех сотрудников на вверенной территории, организация и контроль проведения итоговых зачётов перед вступлением в должность, контроль процесса адаптации сотрудников, обучение на местах. Аналитическая отчётность, бюджетирование. За счёт систематического контроля и эффективной организации учебного процесса  качество обучения выведено на стабильно высокий уровень.Реализация, внедрение проекта Школа магазин.